Mit Hilfe der Methoden stellen Sie sicher, dass Termine, Kosten und Qualität nicht außer Kontrolle geraten.  Es wird ein gesamter Projektzyklus simuliert. Hier bietet sich die Möglichkeit für zukünftige Teamleiter, gemeinsam ein bevorstehendes Projekt zu erarbeiten. Das Aufspüren und die Analyse von möglichen Schwierigkeiten und Risiken stehen dabei im Vordergrund. Das Training bekommt so den Charakter eines Pilotprojekts.

Sie erarbeiten einen professionellen Projektablauf als Grundlage für Ihre internen Projekte. An diesem Leitfaden können Sie sich orientieren, um Projekte erfolgreich vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten.

Inhalte:

• Festlegen von Zielen, Inhalten und Prioritäten
• Projektteam bilden
• Projektorganisation
• Projektplanung und -struktur
• agile Methoden nutzen
• Schätzung von Kapazitäten und Kosten
• Projektsteuerung
• Projektsitzungen effizient gestalten
• Kontrollparameter und Messkriterien
• Risikomanagement
• Projektabschluss
• Projektergebnisse präsentieren

Sie erlernen die Fähigkeiten, ein Projekt zu organisieren, zu planen, zu kontrollieren und zu steuern. Sie bekommen einen Überblick über verschiedene Methoden und Techniken des Projektmanagements, wie z. B. Erstellung eines Projektstrukturplans, Arbeitspaketbildung. Zudem lernen Sie agile Methoden des Projektmanagements kennen und nutzen.

Projektleiter und Projektmitarbeiter

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

• auf Anfrage