Emotionale Führung

Themengebiet
Unternehmensführung und -organisation, Management
Inhalt/Beschreibung

16.09.2020 
Seminar "Emotionale Führung" Modul 1: psychologische Grundlagen emotionaler Führung

  • psychologische Grundlagen emotionaler Führung (1 Tag)
  • Was bedeutet emotionale Führung?
  • die Basis - Sympathie und Akzeptanz
  • Selbstreflexion mit Videoanalyse
  • Das Modell der Welt.
  • Wie Sie die Welt Ihrer Mitarbeiter erforschen

16.10.2020
Seminar "Emotionale Führung" Modul 2: Coaching „helfen, Verhalten positiv zu verändern

  •  Führungsstil „Coaching“
  • psychologische Grundlagen und Fokussierung im Coaching
  •  Die Kunst des aktiven Zuhörens
  • Mit der reflexiven Kompetenz zum Lernbegleiter werden
  • Praxisanwendungen mit Videoanalyse 

04.11.2020
Seminar "Emotionale Führung" Modul 3: Mitarbeitergespräche und Umgang mit Konflikten

  • Mitarbeitergespräche und der Umgang mit Konflikten (1 Tag)
  • Wie bereite ich mich auf Mitarbeitergespräche vor?
  • Wirkmechanismen von Pacing und Leading
  • Training mit Praxisfällen/Grenzerfahrungen aus dem wahren Leben
  • professioneller Umgang mit Konflikten
  • Tipps und Tricks für Härtefälle und Patt-Situationen

25.11.2020
Seminar "Emotionale Führung" Modul 4: Prozesse der Teamentwicklung 

  • Prozesse der Teamentwicklung
  • Wie verhalten sich meine Mitarbeiter in Gruppen?
  • Gruppenphasen und ihre Merkmale
  • Teamkulturen nach Riemann
  • Umgang mit Teamspielregeln in Meetings und Schlichtungsgesprächen
  • Praxisanwendungen mit Videoanalyse
Lernziel

Emotional intelligente Führung inspiriert Menschen, sie weckt Leidenschaft und Begeisterung und motiviert sie, ihr Engagement aufrecht zu erhalten. Führungskräfte haben lange Zeit Emotionen vernachlässigt und rationale Abläufe ins Zentrum der Betrachtung gerückt.

Heute wissen die besten Führungskräfte um die entscheidende Rolle von Emotionen. Sie beeinflusst nicht nur Geschäftsergebnisse und Mitarbeiterfluktuation, sondern wirkt sich auch positiv auf die Arbeitsmoral, die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter aus.

Angaben zur geschlechterspezifischen Nutzung
Angebot gleichermaßen für Frauen und Männer geeignet
Fachliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Technische Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Zeitmuster
Vollzeit
Lehr- und Lernform
Seminar/Präsenzveranstaltung
Abschlussart
Teilnahmebestätigung/Zertifikat des Anbieters
Voraussichtliche Dauer
4 Tag(e)
Termin
16.09.2020 - 25.11.2020
weitere Termine auf Anfrage
Anmeldeende
01.09.2020
Bemerkungen zum Termin
Jeweils im Inhalt aufgeführte Tage 09:00 - 15:30 Uhr
Mindest­teilnehmer­anzahl
12
Maximale Teilnehmerzahl
20
Teilnahmegebühr
900,00 € zzgl. 19 % Mwst.
Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
Dozent
Christian Voss
Weitere Informationen im Internet
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Bildungsanbieter

Academie Voss-Seminare

für praxisnahe Lernerlebnisse

Internet
https://www.voss-seminare.de
Bildungsanbieter-Infos
Bildungsanbieter-Infos

Ansprechpartner

Christian Voss

Inhaber Voss-Seminare

Telefon
0385 47848911
Mobilfunknummer
0162 270 72 26
Internet
https://www.voss-seminare.de

Veranstaltungsort

@work place

Besucheranschrift
Deutsche-Med-Platz 1
18057 Rostock
Deutschland
Karte zeigt
Barrierefreier Zugang
Ja

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Kurs manuell aktualisiert am 12.06.2020

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