Fit für Führung in der Kita

Themengebiet
Erziehung, Sozialpädagogik
Inhalt/Beschreibung

Sozialmanagement-Weiterbildung für die Praxis: Wichtiges Instrument für die Personalentwicklung

Zielgruppe: Fachkräfte, die sich auf die Übernahme von Leitungsaufgaben einer Kita vorbereiten

Die Weiterbildung besteht aus folgenden acht Modulen und findet mit Teilnehmer/-innen aus dem Seminar W53-2021 mit einer Gruppengröße von insgesamt rd. 20 Teilnehmenden statt.

Modul 1:
Vernetzung und Sozialraumorientierung, rechtliche Grundlagen
(3 Tage)

  • Konzept der Alltags- und Lebensweltorientierung
  • Unterschiede in verschiedenen Schichten, Regionen etc., überindividuell geteilte Lebenswelten
  • Einführung in fachliche, politische und jugendhilferechtliche Dimensionen
  • Kindertageseinrichtungen als Teil eines „lebendigen“ Sozialraumes
  • Kennenlernen sowie exemplarisches Entwickeln und Anwenden von sozialräumlichen und netzwerkorientierten Ansätzen sowie von Arbeitsinstrumenten in einer an den Lebens- und Alltagswelten der Kinder orientierten Pädagogik
  • Netzwerkarbeit mit Spezialisten/Eltern (Familienzentren)
  • rechtliche Grundlagen der Kindertagesbetreuung (Grundgesetz, Kinder- und Jugendhilfegesetz, KiföG MV)

Modul 2:
Qualitätsmanagement
(3 Tage)

  • Grundlagen des Qualitätsmanagements als prozessorientiertes Verfahren der Planung, Dokumentation und Evaluation von pädagogischen Prozessen im kindheitspädagogischen Alltag
  • aktuelle Qualitätsfeststellungsverfahren und Qualitätsentwicklungsverfahren, die eine systematische und kontinuierliche Planung/Entwicklung, Sicherung und Verbesserung des Angebotes der Kindertageseinrichtung unterstützen können
  • Methoden interner und externer Evaluation
  • Bedeutung von pädagogischen Konzeptionen

Modul 3:
Grundlagen der Führung (3 Tage)

  • Was ist Führung? Welche Anforderungen werden an Führungskräfte gestellt?
  • Führungstechniken und Führungsinstrumente und -stile
  • Mitarbeiterführung und Motivation von Mitarbeiter/-innen
  • Nutzung von Delegation
  • Beurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme beherrschen

Modul 4:
Teamentwicklung, Kommunikation und betriebliches Gesundheitsmanagement (3 Tage

  • Wie geht Teamentwicklung, worauf ist dabei zu achten?
  • geeignete Kommunikationswerkzeuge kennenlernen, einüben und reflektieren
  • das Setting der Mitarbeitergespräche reflektieren und gestalten lernen 
  • Kommunikation als Mittel der Selbstfürsorge
  • eine positive Wahrnehmung im Team steuern
  • Vorstellung der Methode „Reteaming“ – Einstieg mit dem Teamcheck
  • Grundlagen des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und deren Umsetzung kennenlernen und anwenden können

Modul 5:
Arbeitsrechtliche Fragen (2 Tage)

  • Grundlagen des Arbeitsrechts speziell für Non-profit-Organisationen
  • rechtlich richtiges Agieren in schwierigen Situationen
  • Vergütungsrechtliche Fragen (TVöD; AVR; Haustarife)
  • Datenschutzrechtliche Bestimmungen

Modul 6:
Betriebswirtschaftliche Grundlagen (3 Tage)

  • Grundbegriffe und Grundverständnis der Betriebswirtschaftslehre
  • Unternehmensführung und -management
  • Personalmanagement
  • Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens  

Modul 7:
Verhandlungsführung (2 Tage)

  • Verhandlungsvorbereitung und Ergebnissicherung
  • sachgerecht und zielgenau verhandeln
  • überzeugend auftreten und gewinnend argumentieren

Modul 8:
Teamentwicklung und Kollegiale Beratung als Führungsinstrument und abschließendem Kolloqium
(3 Tage)

  • „Herausforderungen im Team“ erkennen und konstruktiv bearbeiten
  • Energien im Team sehen und nutzen
  • Nutzen der „Kollegialen Beratung“ für Organisationen und Teams

Abschlusskolloquium mit Präsentation einer 10-seitigen Hausarbeit

Lernziel

Diese Qualifizierung von Leiter/-innen gemäß § 15 Abs. 1 KiföG MV bereitet die Teilnehmer/-innen praxisorientiert auf die souveräne Übernahme einer Leitungsaufgabe in einer Kindertageseinrichtung vor oder darauf, eine solche bereits bekleidete Position gut auszufüllen. Die Aufgaben von Führungskräften sind vielfältig und tragen wesentlich zum Erfolg einer Organisation und dem dortigen Klima bei.

Es werden in dieser Weiterbildung moderne Methoden, Techniken und zeitgemäße Haltungen vermittelt, um diese Aufgaben gut zu bewältigen. Die unterschiedlichen Module vermitteln weitgefasste Inhalte. Die Bereitschaft zur aktiven Teilnahme an Videoübungen wird bei den Teilnehmer/-innen vorausgesetzt.

Fachliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Technische Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Zeitmuster
berufsbegleitend, Teilzeit
Lehr- und Lernform
Seminar/Präsenzveranstaltung
Abschlussart
Teilnahmebestätigung/Zertifikat des Anbieters
Voraussichtliche Dauer
176 Stunde(n)
Termin
04.05.2021 - 23.04.2022
weitere Termine auf Anfrage
Anmeldeende
09.04.2021
Bemerkungen zum Termin
Termine:
Di-Do: 04. - 06.05.2021
Mi-Fr: 02. - 04.06.2021
Mi-Fr: 01. - 03.09.2021
Mo-Mi: 18. - 20.10.2021
Do/Fr: 25. - 26.11.2021
Mi-Fr: 26. - 28.01.2022
Mo/Di: 14. - 15.03.2022
Do-Sa: 21. - 23.04.2022
jeweils 10:00 - 17:00 Uhr
Mindest­teilnehmer­anzahl
8
Maximale Teilnehmerzahl
12
Teilnahmegebühr
2.055,00 € inkl. Kursmaterialien, Mittagessen, Pausenerfrischungen
Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
Dozent
Interdisziplinäres Ausbildungsteam: Wiss. Kursleitung: Dipl.-Soz.Päd. Silke Schwartz
Weitere Informationen im Internet
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Bildungsanbieter

Institut für Weiterbildung (IfW) an der Hochschule Neubrandenburg e.V.

Internet
https://www.ifw-neubrandenburg.de/
Bildungsanbieter-Infos
Bildungsanbieter-Infos

Ansprechpartner

Silke Schwartz

Geschäftsführerin

Telefon
0395 5693-5701
Staatlich anerkannte Einrichtung nach dem Weiter­bildungs­förderungs­gesetz Mecklenburg-Vorpommern

Veranstaltungsort

Institut für Weiterbildung (IfW) an der Hochschule Neubrandenburg e.V.

Besucheranschrift
Brodaer Straße 2
17033 Neubrandenburg
Deutschland
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Fax
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Barrierefreier Zugang
Ja

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Kurs manuell aktualisiert am 21.01.2021

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