Fordern - Fördern - Führen

Modernes Führen erleben und umsetzen

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte

Möglicherweise haben Sie auch schon einmal als Führungskraft ein wenig fasziniert auf die Kollegen geschaut, die scheinbar mühelos ihre Mitarbeiter führen und im Team gemeinsam Ziele erreichen. Und sich dabei die Frage gestellt, wie machen die das? Sie schaffen es erstens, Menschen zu begeistern und zu höchstem Einsatz zu bewegen und zweitens, weder sich selbst noch das eigene Metier zu wichtig zu nehmen.

Sich selbst einmal mittels Perspektivwechsel „anders“ zu reflektieren, herauszuarbeiten, welche Faktoren im Arbeitsumfeld wichtig sind und in welchem Maße diese Faktoren beeinflussbar sind. Welche Führungstools stehen mir denn zur Verfügung und wie kann ich sie praxisbezogen anwenden. In kollegialer Fallberatung unter Führungskräften werden Lösungen herausgearbeitet und im Anschluss daran eigene konkrete Maßnahme Pläne erarbeitet.

Inhalte:

• Einstiegsübung/Selbstreflexion
• Einflussfaktoren
• Wichtigkeits- und Beeinflussungsmatrix erstellen
• Tools für die Führungskraft
• Kollegiale Fallberatung und Erarbeitung konkreter Lösungen
• Praktische Beispiele zum Coaching mit Tipps und Übungen
• Erstellung eines individuellen Maßnahmeplans

Ziel dieses Trainings ist es, Führungskräften Ihre eigenen Fähigkeiten und ihrer Verantwortung jedem einzelnen Mitarbeiter gegenüber bewusst zu machen. Sie setzen sich mit der Dynamik erfolgreicher Teams und damit verbunden, einem erfolgreichen Team-Leader an der Spitze, auseinander.

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

• Bildungsschecks für Unternehmen in MV zur Qualifizierung von Beschäftigten

• auf der Internetseite des Bildungsanbieters