Führen in der Krise - handlungsfähig bleiben in Zeiten neuer Herausforderungen

Inhalt/Beschreibung

Unsere Welt ist VUKA - Sie verändert sich in einer nie dagewesen Geschwindigkeit. In den zurückliegenden Wochen haben die Veränderungen durch die Corona-Krise und den neuen Herausforderungen danach noch einmal erheblich Fahrt gewonnen. Führungskräfte wurden vor noch nie dagewesene, komplexe Herausforderungen gestellt. Es gibt in der Literatur keine Patentlösungen. Der Kurs bietet Lösungs- und Denkansätze für die derzeitigen Herausforderungen und zeigt, wie wir uns auf zukünftige Veränderungen noch besser vorbereiten können.

  1. Führen in der Krise - 10 Sofortschritte bei Eintreten eines Extremereignisses im Unternehmen - (k)ein Werkzeugkasten
  2. Leben in der Lage - fahren "auf Sicht" - ein Paradigmenwechsel in der Führung
  3. Psychogramm der Angst - Umgang mit der Angst - Besonnenheit in extremen Lagen - neuer Mut
  4. mit drei Prinzipien in eine neue Realität
  5. drei Schwerpunkte in "new work" - Transformation in der Führung, Organisation und in den Prozessen
  6. Nichts wird so sein wie früher - führen vs. managen
  7. Informationsmanagement in besonderen Lagen - Kommunikation - home office, Kurzarbeitergeld, wirtschaftliches Umdenken...
  8. Praxisbeispiele aus den beteiligten Unternehmen
Lernziel

Die Teilnehmer/-innen setzen sich mit hoch aktuellen Herausforderungen in der Führungsarbeit in Extremsituationen in ihrem Unternehmen auseinander. Es werden völlig neue Denkansätze in der Mitarbeiterführung, in der Prozessorganisation und im Veränderungsmanagement vermittelt. Die Teilnehmer/-innen sind in der Lage, schneller, sicherer und zielorientierter auf aktuelle Veränderungen in kürzester Zeit nicht nur zu reagieren. Sie sind noch mehr als bisher "Herr des Verfahrens" und agieren.

Angaben zur geschlechterspezifischen Nutzung
keine Einschränkungen
Fachliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen


Hinweis des Datenbankbetreibers: Informationen über die Barrierefreiheit erfragen Sie bitte beim Anbieter.
Technische Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Zeitmuster
berufsbegleitend, Teilzeit
Lehr- und Lernform
Seminar/Präsenzveranstaltung
Abschlussart
Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
Voraussichtliche Dauer
12 Stunde(n)
Termin
Termine auf Anfrage
Mindest­teilnehmer­anzahl
4
Maximale Teilnehmerzahl
12
Teilnahmegebühr
Kosten je Kurstag 99,00 € zzgl. gesetzl. USt., die Gesamtkosten betragen 198,00 € zzgl. gesetzl. USt.
Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
Referenzen/Bemerkungen zum Kurs
Der Kurs wurde unmittelbar mit Beginn der Coronakrise entwickelt und wurde bereits vielfach als online- und inhouse-Workshop durchgeführt. Gewonnene Erfahrungen auch in der Zeit nach Corona und neuer globaler Herausforderungen der vergangenen Wochen fließen ein. Es wird tagaktuell an der Weiterentwicklung der Inhalte gearbeitet. Der Referent lebt "in der Lage"...
Dozent
Herr Uwe Dotzlaff
Themengebiet
Unternehmensführung und -organisation, Management

Bildungsanbieter

Dotzlaff Consulting

innovative Unternehmensentwicklung

Internet
https://www.dotzlaff-consulting.de/
Bildungsanbieter-Infos
Bildungsanbieter-Infos

Kontakt

Uwe Dotzlaff

Geschäftsführer

Telefon
0381 260513-60

Veranstaltungsort

Dotzlaff Consulting

innovative Unternehmensentwicklung

Besucheranschrift
Wilhelm-Külz-Platz 2
18055 Rostock
Deutschland
Telefon
0381 260513-60
Hinweise
Der Veranstaltungsort richtet sich nach der Anzahl der Teilnehmer*innen. Das Thema kann auch als Inhouse-Angebot gebucht werden.
barrierefreier Zugang
barrierefreier Zugang
Fax
0381 260513-59
Internet
https://www.dotzlaff-consulting.de/

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Kurs aktualisiert am 26.07.2022, Datenbank-ID 00257152