Digital Leadership

Inhalt/Beschreibung

Zielgruppe: Dieser Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die in digital-vernetzten, globalen Arbeitsstrukturen eingebunden sind und dort Prozesse und Mitarbeiter:innen erfolgreich begleiten möchten.

Der Lehrgang führt in die Aufgaben und Herausforderungen aktueller Veränderungsprozesse im Zuge der digitalen Transformation in Unternehmen ein, welchen Sie als Führungsperson gegenüberstehen. Sie erwerben Kenntnisse in der Entwicklung von Führungsinstrumenten bezüglich Projekten, Prozessen und agilen Teams. Des weiteren werden die Bereiche Erfolgskennzahlen und KPIs, emotionale Intelligenz (EQ) sowie der Einsatz verschiedener Technologien innerhalb der digitalen Transformation angesprochen.

Lehrgangsinhalte

Herausforderungen der Digitalen Transformation (ca. 3 Tage)

  • VUCA-Umfeld
  • Konsequenzen der Digitalisierung für Markt- und Wettbewerb
  • Kundenerwartungen im Digitalen Zeitalter
  • Erwartungen von Mitarbeiter:innen im Digitalen Zeitalter
  • Die Rolle der Führungskraft im Digitalen Wandel
  • Den eigenen digitalen Reifegrad bestimmen
  • Realistische Ziele der digitalen Organisation

Erfolgskennzahlen und KPIs (ca. 2 Tage)

  • Wertschöpfungsprozesse analysieren, planen und gestalten
  • Kennzahlen zur Prozesssteuerung definieren
  • Key Performance Indicators (KPIs) erfolgreich definieren und messen
  • Einführung von Objectives und Key Results (OKRs) als neue Messinstrumente

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess (ca. 3 Tage)

  • Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld
  • Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen

Anwenden von Schlüsseltechnologien (ca. 2 Tage)

  • Speicherung und Weitergabe von Daten über Cloudsysteme, Datenschutz und -sicherheit
  • Blockchain und Smart Contracts verstehen
  • Big Data: Daten sammeln, analysieren und bewerten
  • Internet of Things (IoT) verstehen und im Unternehmen einsetzen
  • Einsatzmöglichkeiten virtueller Welten mit AR und VR kennenlernen
  • Einsatz von digitalen Assistenzsystemen im Büro der Zukunft

Der digitale Wandel im Unternehmen (ca. 2 Tage)

  • Auswahl und Einführung geeigneter digitaler Prozesse, Methoden und Tools
  • Change und Transformation, beidhändige Organisation (Ambidextrie)
  • Umgang mit Skepsis von Mitarbeiter:innen bei Veränderungsprozessen

New Work (ca. 4 Tage)

  • Arbeit 4.0 – Grundlagen einer neuen Arbeitswelt
  • Die neuen Anforderungen an Selbstorganisation und Selbstmanagement
  • Zusammenarbeit im Team in digitalen Zeiten
  • Aktive Steuerung von Transformationsprozessen
  • Mitarbeiter:innen motivieren und Modelle zur Mitarbeiterbeteiligung kennenlernen
  • Erfolgreiches Netzwerken auf Social Media Plattformen
  • Wissensmanagement und Lernen mit digitalen Systemen

Projektarbeit (ca. 4 Tage)

  • Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
  • Präsentation der Projektergebnisse

Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Präsenzlehrgänge mit Videotechnik der neuesten Generation

Der Einsatz von Videokonferenzsystemen gehört zum Lehrgangskonzept von alfatraining. Diese Form von Unterricht trainiert das Arbeiten in einer vernetzten Arbeitsumgebung, wie sie in Industrie und Wirtschaft existiert. In der globalisierten Arbeitswelt arbeiten Firmen heutzutage sowohl firmenintern als auch mit anderen Unternehmen deutschlandweit, europaweit oder weltweit über moderne Kommunikationstechniken und Netzwerke zusammen. Sie lernen im Unterricht den Umgang und Einsatz dieser modernen Techniken kennen.

Wie funktioniert der Unterricht bei alfatraining?

Bei alfatraining findet der Unterricht via alfaview®, einer Videokonferenzsoftware, statt. Die Dozierenden und die Teilnehmenden können sich gegenseitig sehen, hören und miteinander sprechen – live, lippensynchron und in Fernsehqualität! Über den virtuellen Klassenraum alfaview® ist es möglich, dass Sie sowohl mit Dozierenden als auch mit allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern Ihres Kurses sprechen und im Team standortübergreifend gemeinsam an Projekten arbeiten. Zusätzliche separate Online-Besprechungsräume eignen sich zur vertraulichen Kommunikation in Kleingruppen.

Lernziel

Der Lehrgang befähigt Sie, als Fach-und Führungsperson effektiv in einer modernen, digital-vernetzten Arbeitsumgebung agieren zu können. Sie können an der Entwicklung wesentlicher Strategien, um Prozesse sinnvoll umzusetzen, mitwirken.

Angaben zur geschlechterspezifischen Nutzung
keine Einschränkungen
Fachliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen


Hinweis des Datenbankbetreibers: Informationen über die Barrierefreiheit erfragen Sie bitte beim Anbieter.
Technische Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Zeitmuster
Vollzeit
Lehr- und Lernform
Präsenzveranstaltung
Abschlussart
Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
Nähere Bezeichnung des Abschlusses
alfatraining-Zertifikat
Voraussichtliche Dauer
4 Woche(n)
Termin
Termine auf Anfrage
Bemerkungen zum Termin
Kursstart alle 4 Wochen
Mindest­teilnehmer­anzahl
3
Maximale Teilnehmerzahl
25
Teilnahmegebühr
bitte erfragen
Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
Fördermöglichkeiten
Weitere Informationen im Internet
Themengebiet
Unternehmensführung und -organisation, Management

Bildungsanbieter

alfatraining Bildungszentrum GmbH

Bildungszentrum Schwerin

Internet
https://www.alfatraining.de/gefoerderte-weiterbildung/
Bildungsanbieter-Infos
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Kontakt

alfatraining Bildungsberatung

Telefon
0800 3456-500
Internet
https://www.alfatraining.de/gefoerderte-weiterbildung/
anerkanntes Qualitätsmanagementsystem
DIN EN ISO 9001, Trägerzulassung nach AZAV

Veranstaltungsort

alfatraining Bildungszentrum GmbH

Bildungszentrum Schwerin

Besucheranschrift
Puschkinstraße 64
19055 Schwerin
Deutschland
Telefon
0800 3456-500
Wegbeschreibung
Wegbeschreibung
Internet
https://www.alfatraining.de/gefoerderte-weiterbildung/

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Kurs aktualisiert am 06.06.2023, Datenbank-ID 00248892

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