Projektmanagement für (IT)- Projektleiter

In diesem fünftägigen Seminar lernst du, wie du Projekte systematisch und zielsicher zum Erfolg führst. Von der Organisationsstruktur über klassische, agile und hybride Vorgehensweisen bis zu Planung, Steuerung und Abschluss erhältst du das komplette Handwerkszeug eines Projektleiters. In praxisnahen Übungen sammelst du dabei direkt erste eigene Anwendungserfahrungen.

Inhalte dieses Kurses

Der Kurs ist modular aufgebaut und begleitet dich durch den gesamten Projektlebenszyklus:

• Organisationsstruktur, Prozess- und Projektmanagement: klassische und agile Projektstandards, modernes Projektmanagement als hybrides Vorgehen, Initialisierungsphase, Projektziel und Stakeholdermanagement, Prozess-Input/Output, Techniken und Tools, Wissensgebiete im Projektmanagement, Teamrollen und Verantwortlichkeiten, Projektauftrag und Vorbereitung des Kickoff-Meetings sowie Prozesse der Planungsphase
• Erarbeitung des Projektmanagementplans: Netzplantechnik, Zeit-, Ressourcen- und Kostenplanung, Risiko- und Changemanagement, Projektausführung lenken und managen
• Projektarbeit überwachen, messen und steuern – das magische Dreieck: Projekt-Performance und Qualität, Projekt oder Phase abschließen, Projektabschlussdokumente und Überführung sowie Projekt-Tools und Dokumentation

Die Inhalte werden praxisnah vermittelt – mit Übungen und direktem Bezug zu realen Projektszenarien.

Was bringt mir der Kurs?

• Fähigkeit, Projekte systematisch zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen
• Sicherer Umgang mit klassischen, agilen und hybriden Projektstandards
• Know-how zu Stakeholdermanagement, Teamrollen und Verantwortlichkeiten
• Praktische Routine bei Zeit-, Ressourcen-, Kosten-, Risiko- und Changemanagement
• Erste eigene Anwendungserfahrung durch Übungen entlang des gesamten Projektverlaufs

• auf Anfrage

auf der Internetseite des Bildungsanbieters