Six Sigma: Überblick für Führungskräfte

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte sowie Verantwortliche für Verbesserungs- und Transformationsprojekte, die Six Sigma als Führungsinstrument verstehen, DMAIC-Projekte steuern und KI zur Projektstrukturierung, Entscheidungsunterstützung und nachhaltigen Umsetzung nutzen wollen.

Nach dem Lehrgang setzt du Six Sigma als strategisches Führungsinstrument ein, um DMAIC-Projekte zu steuern und passende Verbesserungs- und KI-Projekte zu identifizieren. Du gestaltest Quality Gates und nutzt ein KI-gestütztes Dashboard für die Steuerung und Qualitätskontrolle.

Lehrgangsinhalte

• Einführung und Six Sigma als Führungsinstrument
• Definieren von Projektanforderungen und -aufträgen
• Messen und Analysieren
• Innovativ verbessern, Control und nachhaltige Umsetzung
• Projektarbeit Six Sigma für Führungskräfte (Yellow Belt)

Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation

Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Präsenzlehrgänge mit Videotechnik der neuesten Generation

Der Einsatz von Videokonferenzsystemen gehört zum Lehrgangskonzept von alfatraining. Diese Form von Unterricht trainiert das Arbeiten in einer vernetzten Arbeitsumgebung, wie sie in Industrie und Wirtschaft existiert. In der globalisierten Arbeitswelt arbeiten Firmen heutzutage sowohl firmenintern als auch mit anderen Unternehmen deutschlandweit, europaweit oder weltweit über moderne Kommunikationstechniken und Netzwerke zusammen. Sie lernen im Unterricht den Umgang und Einsatz dieser modernen Techniken kennen.

Wie funktioniert der Unterricht bei alfatraining?

Bei alfatraining findet der Unterricht via alfaview®, einer Videokonferenzsoftware, statt. Die Dozierenden und die Teilnehmenden können sich gegenseitig sehen, hören und miteinander sprechen – live, lippensynchron und in Fernsehqualität! Über den virtuellen Klassenraum alfaview® ist es möglich, dass Sie sowohl mit Dozierenden als auch mit allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern Ihres Kurses sprechen und im Team standortübergreifend gemeinsam an Projekten arbeiten. Zusätzliche separate Online-Besprechungsräume eignen sich zur vertraulichen Kommunikation in Kleingruppen.

Nach dem Lehrgang bist du in der Lage, Six Sigma als Führungsinstrument zu nutzen, DMAIC-Projekte aus Führungsperspektive zu steuern und geeignete Verbesserungs- und KI-Projekte strategisch zu identifizieren. Du gestaltest Quality Gates und Führungsentscheidungen entlang der DMAIC-Systematik und entwickelst ein KI-generiertes Quality Gate Dashboard zur Steuerung und Qualitätskontrolle der einzelnen Phasen.

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

• Berufsförderung der Bundeswehr
• Bildungsgutschein
• Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben (berufliche Rehabilitation)
• auf Anfrage

auf der Internetseite des Bildungsanbieters