Nicht gemeckert ist Lob genug?

Zielgruppe: Führungskräfte (m/w/d)

Zum Kapital eines Unternehmens zählen die Mitarbeitende (m/w/d) und die Maschinen. Geräte, Werkzeuge und Vorrichtungen brauchen Pflege und Wartung, um zuverlässig zu funktionieren. Was braucht ein Mitarbeiter (m/w/d), damit er sich engagiert und leistungsfähig ist, damit es ihm gut geht?

Menschen wollen wahrgenommen werden. Positive Feedbacks können immens beflügeln, ausbleibende Rückmeldungen dagegen sehr frustrieren. Fühlen sich Mitarbeitende (m/w/d) im Unternehmen wohl, werden sie seltener krank, arbeiten besser und bleiben länger.

Sind Lob und Anerkennung die Mittel der Wahl, wenn es darum geht, Mitarbeitende (m/w/d) täglich gegenüberzutreten und dafür Loyalität, Leistung und Engagement zu erhalten? Aufmerksamkeit und Wertschätzung sind wichtig im Miteinander, privat und auch am Arbeitsplatz. Anerkennung geben und dafür Leistung bekommen – das hört sich einfach an. Geht diese Rechnung auf?

Der respektvolle Umgang zwischen Vorgesetzten (m/w/d) und Belegschaft steht im Mittelpunkt des Vortrags. Aber auch, warum Chefs Lob, Interesse und Anerkennung als Führungsinstrumente bewusst einsetzen können, um die Motivation und den Leistungsgedanken im Team wachzuhalten. Und zum Schluss die Frage: Wer lobt die Vorgesetzten?

Vortragsrahmen: Der Vortrag umfasst ca. 45 Minuten. Danach kann sich eine Diskussionsrunde anschließen.

Führungskräfte (m/w/d) werden bestärkt darin, dass Lob und Anerkennung wichtige Instrumente im Kontakt zu Mitarbeitenden (m/w/d) sind. Der Vortrag verdeutlicht, dass der bewusste Einsatz dieser Instrumente wichtig ist für den Erfolg der Organisation, für die Mitarbeitenden und für die Führungskräfte selbst.

keine Einschränkungen

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