Projekt- und Change Management mit DEKRA- und Scrum Zertifizierung
- Inhalt/Beschreibung
- Klassisch oder agil – beide Projektmanagementansätze haben ihre spezifischen Vorteile. Ist das Projekt phasenorientiert durchgeplant, sind Anforderungen, Ressourcen und Zeiten klar definiert, führen klassische Methoden des Projektmanagements zum gewünschten Ergebnis. Stehen Anpassung, Flexibilität und Selbstorganisation im Mittelpunkt, punktet agiles Projektmanagement gegenüber traditionellen Modellen. Veränderungsprojekte stellen gewohnte Abläufe in Frage, das kann Spannungen und Widerstände in der Organisation und bei den Mitarbeitenden erzeugen. Change Management zählt zu den Schlüsselkompetenzen von Fach- und Führungskräften, um Veränderungen proaktiv anzugehen, erfolgreich zu begleiten, nachhaltig zu verankern und mitzuwirken, Akzeptanz und Vertrauen bei allen Beteiligten zu schaffen. In unserer Weiterbildung erhalten Sie einen Überblick über klassische und agile Methoden, Techniken und Tools im Projektmanagement. Sie lernen, wann und wie Sie diese erfolgreich einsetzen und ihre Wirksamkeit überprüfen. Ferner vermitteln wir das notwendige Know-how, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu begleiten.
- Lernziel
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In dieser Weiterbildung:
- lernen Sie die Methoden, Tools und Techniken des klassischen Projektmanagements kennen, von der Projektplanung über die Projektsteuerung bis hin zum Projektcontrolling
- lernen Sie, Ressourcenplanungen sowie Termin- und Kostenpläne zu erstellen, Risikoabschätzungen vorzunehmen und die Qualität sicherzustellen
- üben Sie den gezielten Einsatz von Methoden und Instrumenten im Rahmen eines Praxisprojektes und festigen so Ihre Projektkompetenz
- lernen Sie die Rahmenbedingungen, Tools und Techniken des agilen Projektmanagements kennen und können die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement beurteilen
- kennen Sie die Rollen, Verantwortlichkeiten und Commitments in agilen Projektteams
- erwerben Sie, nach erfolgreich abgelegten Prüfungen, die externen Zertifikate "Projektmanagement Fachfrau / Fachmann" der DEKRA und "Professional Scrum Master I (PSMI)" der srcum.org. Hinweis zum Zertifikat der scrum.org: Der Unterricht findet in Deutsch statt, die externe Zertifizierung über scrum.org ist in englischer Sprache zu absolvieren
- lernen Sie, Veränderungsprojekte zu planen, zu begleiten und nachhaltig zu etablieren, Change-Tools situationsgerecht einzusetzen und mit Interventions- und Kommunikationstechniken Mitarbeiter:innen für Veränderungen zu motivieren und sie in den Veränderungsprozess einzubinden
- Fachliche Zugangsvoraussetzungen
- keine Einschränkungen
- Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen
- keine Einschränkungen
Hinweis des Datenbankbetreibers: Informationen über die Barrierefreiheit erfragen Sie bitte beim Anbieter.
- Technische Zugangsvoraussetzungen
- keine Einschränkungen
- Zeitmuster
- Vollzeit
- Lehr- und Lernform
- E-Learning
- Abschlussart
- Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
- Voraussichtliche Dauer
- 648 Stunde(n)
- Termin
- Termine auf Anfrage
- Bemerkungen zum Termin
- Die Qualifizierung läuft in Vollzeit.
- Mindestteilnehmeranzahl
- 10
- Maximale Teilnehmerzahl
- 25
- Themengebiet
- Informatik-, Informations- und Kommunikationstechnologie
Bildungsanbieter
WBS TRAINING Mecklenburg-Vorpommern
- Internet
- a:448938/cs_id:327966https://www.wbstraining.de/weiterbildung-mecklenburg-vorpommern/
- Bildungsanbieter-Infos
- Bildungsanbieter-Infos
- Staatlich anerkannte Einrichtung nach dem Weiterbildungsförderungsgesetz Mecklenburg-Vorpommern
- Ja
- anerkanntes Qualitätsmanagementsystem
- DIN EN ISO 9001, Trägerzulassung nach AZAV
Veranstaltungsort
Standort Wismar
WBS TRAINING
- Besucheranschrift
- Hinter dem Rathaus 15
23966 Wismar
Deutschland - Google Maps
- Telefon
- 03841 46850-10
- Fax
- 03841 46850-19
- wismar(at)wbstraining.deKontaktformular
Kurs aktualisiert am 22.05.2023, Datenbank-ID 00327966