5S - Methode: Das unterschätzte Potenzial
- Inhalt/Beschreibung
Sie möchten Ihren Arbeitsplatz zu einem Wohlfühlort machen, ggf. weniger Zeit mit dem Suchen von Emails, Dateien, Unterlagen, Werkzeugen etc. verschwenden?
Ordnung und Sauberkeit am Arbeitsplatz sind entscheidende Voraussetzungen, um Arbeitsaufgaben effizient zu erfüllen und deren Ausführung weiter zu verbessern. Bei vielen Optimierungsprojekten kommt daher die 5S-Methode zum Einsatz.
5S bedeutet jedoch mehr als Arbeitsplätze aufzuräumen und in einem sauberen Zustand zu halten. Mit der fünfstufigen Vorgehensweise wird systematisch eine verbesserte Arbeitsplatzorganisation eingeführt und standardisiert.
Die Umsetzung dieses Angebots erfolgt Inhouse in Ihrem Unternehmen und umfasst einen Seminarteil sowie ein Mentoring am Arbeitsplatz der teilnehmenden Mitarbeitenden. Tag 2 kann nach individueller Absprache auch auf mehrere kürzere Termine verteilt werden.
Mentoring am eigenen Arbeitsplatz:
Das Mentoring richtet sich an den individuellen Bedürfnissen der teilnehmenden Mitarbeitenden aus und startet grundsätzlich mit einer Analyse der IST-Situation, um Bewahrenswertes zu erhalten und neue Potenziale zu heben
- Lernziel
Selektiere, Sortiere, Säubere, Standardisiere, Selbstdisziplin
- Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
- Führen im Veränderungsprozess
- Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota
- Produktionssystem (Muda, Mura, Muri)
- Die sieben Arten der Verschwendung
- Inhalte und Durchführung der 5S-Aktion
- Erfolgsfaktoren
- Fachliche Zugangsvoraussetzungen
keine Einschränkungen
- Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen
keine Einschränkungen
Hinweis des Datenbankbetreibers: Informationen über die Barrierefreiheit erfragen Sie bitte beim Anbieter.
- Technische Zugangsvoraussetzungen
keine Einschränkungen
- Zeitmuster
- Vollzeit
- Lehr- und Lernform
- Präsenzveranstaltung
- Abschlussart
- Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
- Voraussichtliche Dauer
- 2 Tag(e)
- Termin
- 25.03.2026 - 13.04.2026
- Bemerkungen zum Termin
- 09:00 - 16:15 Uhr / Insgesamt: 16 Unterrichtseinheiten
- Mindestteilnehmeranzahl
- 5
- Maximale Teilnehmerzahl
- 20
- Teilnahmegebühr
- 585,00 €
für REFA-Mitglieder: 585,00 € / für Nicht-Mitglieder: 650,00 € (mehrwertsteuerbefreit)
Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
- Fördermöglichkeiten
- auf Anfrage
- Weitere Informationen im Internet
- Themengebiet
- Unternehmensführung und -organisation, Management
Bildungsanbieter
REFA Verband f. Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation u. Unternehmensentwicklung e.V
Landesverband Mecklenburg-Vorpommern
- Internet
- a:3687/cs_id:373607https://www.refa-mv.de
- Bildungsanbieter-Infos
- Bildungsanbieter-Infos
Kontakt
Dipl.-Ing. (FH) Gabriele Dikow
Seminarorganisation
- Telefon
- 0381 455223
- g.dikow(at)refa-mv.deKontaktformular
- Internet
- https://www.refa-mv.dehttps://www.refa-mv.de
- anerkanntes Qualitätsmanagementsystem
- DIN EN ISO 9001
Veranstaltungsort
REFA Verband f. Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation u. Unternehmensentwicklung e.V
Landesverband Mecklenburg-Vorpommern
- Besucheranschrift
- Lange Straße 1 a
18055 Rostock
Deutschland - Google Maps
- Telefon
- 0381 455223
- info(at)refa-mv.deKontaktformular
- Internet
- a:3687/cs_id:373607https://www.refa-mv.de
Kurs aktualisiert am 01.12.2025, Datenbank-ID 00373607