Arbeitgebermarke - Marketinggag oder echter Lösungsansatz in Zeiten neuer Herausforderungen

Inhalt/Beschreibung

Das etwas andere Krisenmanagement...

Zielgruppe: Führungskräfte in Unternehmen, Bereitschaft, über neue Lösungsansätze nachzudenken...

  • Vorbereitet sein auf die Herausforderungen eines ambivalenten Arbeitsmarktes
  • neue Denkansätze in der Mitarbeiterführung in zukunftsorientierten Unternehmen
  • Arbeitgebermarke - ein Alleinstellungsmerkmal (USP) bei der Mitarbeiterbindung und Rekrutierung neuer Mitarbeiter/-innen in kritischen Zeiten (vorbereitet auf die nächste Krise)
  • Arbeitgebermarke - eine echte Führungsaufgabe - die vier Kompetenzbereiche einer charismatischen Führungskraft - eine kleine Selbstreflektion
  • Merkmale einer Arbeitgebermarke
  • Wo stehen wir auf dem Weg zur Arbeitgebermarke - eine IST-Analyse - "Können wir Arbeitgebermarke?"
  • Der lange Weg zu einer Arbeitgebermarke - "Und wie soll das gehen?"
  • Definition, Wege, Aufwand und Akteure beim Aufbau einer echten Arbeitgebermarke "Und wann sollen wir das auch noch machen?"
  • Praxisteil - Handlungsfelder bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke
Lernziel
  • Einstellen auf die Herausforderungen in schwierigen Zeiten
  • kreative/neue Ideenansätze entwickeln 
  • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit (Mitarbeiterbindung)
  • (Weiter-)Entwicklung/Aktualisierung handelbarer und unternehmensbezogener Ansätze einer werteorientierten Führung (Wertschätzung schafft Wertschöpfung) unter den besonderen Bedingungen der Herausforderungen der Zukunft
  • Verantwortung noch stärker wahrnehmen (wollen und können)
  • stringente Kommunikation nach innen und außen
Angaben zur geschlechterspezifischen Nutzung
keine Einschränkungen
Fachliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen


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Technische Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Zeitmuster
berufsbegleitend, Teilzeit
Lehr- und Lernform
Seminar/Präsenzveranstaltung
Abschlussart
Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
Voraussichtliche Dauer
8 Stunde(n)
Termin
Termine auf Anfrage
Mindest­teilnehmer­anzahl
4
Maximale Teilnehmerzahl
12
Teilnahmegebühr
150,00 € (zzgl. der gesetzlichen MwSt.) inkl. Kaffeepausen und Handout
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Dozent
Uwe Dotzlaff
Themengebiet
Unternehmensführung und -organisation, Management

Bildungsanbieter

Dotzlaff Consulting

innovative Unternehmensentwicklung

Internet
https://www.dotzlaff-consulting.de/
Bildungsanbieter-Infos
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Kontakt

Uwe Dotzlaff

Geschäftsführer

Telefon
0381 260513-60

Veranstaltungsort

Dotzlaff Consulting - Innovative Unternehmensentwicklung

Besucheranschrift
Wilhelm-Külz-Platz 2
18055 Rostock
Deutschland
Telefon
038126051360
Internet
https://www.dotzlaff-consulting.de

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Kurs aktualisiert am 26.07.2022, Datenbank-ID 00258621