Erfolgreiche Teams entwickeln - Teamentwicklung und Teamcoaching

Inhalt/Beschreibung

Immer, wenn der Druck hoch ist, geht viel Selbstbeherrschung im Miteinander verloren - gerade dann, wenn diese am dringendsten benötigt wird.

Oder Sie als Teamleitung haben spezifische Teamprobleme und wollen so schnell wie möglich eine Lösung herbeiführen?

  • Es gibt immer wieder Konflikte, die das Teamklima verschlechtern? Sie möchten gute Zusammenarbeit?
  • Sie haben hochkarätige Experten im Team, aber es ist schwer mit ihnen auszukommen. Als Teamleitung wollen Sie reibungslose Kooperation?
  • Sie wollen mit Ihrem Team ein Spitzen-Team werden. Sportler trainieren jeden Tag mit Ihrem Coach. High-Performance braucht regelmäßiges Teamcoaching.
  • Sie wollen wissen, mit was für Typen, Stärken und Schwächen Sie es in Ihrem Team zu tun haben?
  • Wie Teamcoaching und Teamentwicklung dem Team durch diese Phasen hilft?

In diesen schwierigen Phasen kann eine kompetente emphatische Begleitung des Teams helfen:

  • Fokussierung des Teams, auf Ziele, Unternehmenszweck, zu lösende Probleme
  • Entwickeln eines gemeinsamen Verständnisses der neuen Rahmenbedingungen
  • Entwickeln eines gemeinsamen Sinns für Verantwortung
  • Feedback für das Team, für einzelne Teammitglieder
  • Reflexion des Teamklimas, der Stimmung, der Energie, der Kommunikation
  • Wahrnehmung von Spannungen, der Stimmung und Sorgen einzelner Teammitglieder, der Verbindung zu anderen Teams
  • Retrospektive und Auswertung von Erfolgen, Misserfolgen, Fehlern
  • Neu-Organisation oder ad hoc Anpassung der Zusammenarbeit an aktuelle Erfordernisse
  • Vereinbarungen und Commitments
  • Schaffen von neuen notwendigen Teamgewohnheiten
  • Team bleiben- auch bei räumlicher Trennung- wie Home Office etc.
Lernziel

Betrieblicher Erfolg ist im hohen Maße von der Arbeit in der Gruppe abhängig. Teamarbeit spielt dabei eine entscheidende Rolle. In diesem Seminar werden die Grundlagen der Teamarbeit praxisgerecht und umfassend dargestellt und eingeübt.

Fachliche Zugangsvoraussetzungen

Berufliche Teams

Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen


Hinweis des Datenbankbetreibers: Informationen über die Barrierefreiheit erfragen Sie bitte beim Anbieter.
Technische Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Zeitmuster
berufsbegleitend, Teilzeit
Lehr- und Lernform
Seminar/Präsenzveranstaltung
Abschlussart
Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
Voraussichtliche Dauer
2 Tag(e)
Termin
Termine auf Anfrage
Mindest­teilnehmer­anzahl
6
Maximale Teilnehmerzahl
12
Teilnahmegebühr
auf Anfrage
Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
Fördermöglichkeiten
  • auf Anfrage
Dozent
Angela Wigger-Hamann
Themengebiet
Unternehmensführung und -organisation, Management

Bildungsanbieter

PRO OPTI COM

Agentur für Consulting, Training &Coaching

Internet
https://www.proopticom.de/
Bildungsanbieter-Infos
Bildungsanbieter-Infos

Kontakt

Angela Wigger-Hamann

Telefon
038202 451-83

Veranstaltungsort

PRO OPTI COM

Agentur für Consulting, Training &Coaching

Besucheranschrift
Schwalbenring 16
18182 Rövershagen
Deutschland
Telefon
038202 451-83
Fax
038202 451-84
Internet
https://www.proopticom.de/

Fanden Sie die Kursbeschreibung hilfreich?

Kurs aktualisiert am 15.11.2022, Datenbank-ID 00308157