Erfolgsfaktor Fehlerkultur - Chancen und Strategien für ein Unternehmen

Inhalt/Beschreibung

Willkommen beim Seminar „Erfolgsfaktor Fehlerkultur“ – Ihre Eintrittskarte in die Welt des konstruktiven Umgangs mit Fehlern!

Wir laden Sie herzlich dazu ein, mit uns eine Reise anzutreten, bei der wir den Fokus auf eine der mächtigsten Triebfedern für nachhaltigen Erfolg legen: Ihre Fehlerkultur. In diesem inspirierenden Seminar werden Sie entdecken, wie eine offene, wachstumsorientierte Fehlerkultur Ihr Team und Ihre Organisation stärkt, um mit Fehlern nicht nur zu überleben, sondern zu gedeihen.

Inhalte:

  • Fehlerkultur & Fehlermanagement
  • Arten von Fehlern
  • Methoden zur Identifizierung von Fehlerursachen
  • Grundlagen einer Fehlerkultur
  • Konkrete nächste Schritte im Team
Lernziel
  1. Kraftvolle Fehlerkultur verstehen: Lernen Sie, wie eine starke Fehlerkultur zum Fundament des Erfolgs wird, indem Sie Fehlern den Raum geben, der für innovative Lösungen und nachhaltige Entwicklung benötigt wird.
  2. Vielfalt der Fehler erkennen: Erkunden Sie die verschiedenen Arten von Fehlern, von kleinen Missgeschicken bis zu strategischen Entscheidungsfehlern, und erfahren Sie, wie jedes Missgeschick als Möglichkeit zur Verbesserung genutzt werden kann.
  3. Ursachen entschlüsseln: Meistern Sie Methoden zur Identifizierung von Fehlerursachen, um nicht nur die Symptome, sondern die tieferen Wurzeln von Fehlern zu verstehen und zukünftige Prävention zu ermöglichen.
  4. Grundlagen einer Fehlerkultur schaffen: Entwickeln Sie ein solides Verständnis dafür, wie eine effektive Fehlerkultur aufgebaut wird, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation, Lernen und Verantwortlichkeit gedeihen können.
  5. Konkrete Schritte im Team: Erfahren Sie, wie Sie das Gelernte in konkrete Maßnahmen im Team umsetzen können, um eine nachhaltige Fehlerkultur zu etablieren und kontinuierlich zu stärken.
  6. Entwicklungspotenzial nutzen: Entdecken Sie, wie eine positive Fehlerkultur Ihre Organisation transformieren kann, indem sie das individuelle und kollektive Entwicklungspotenzial freisetzt und das Streben nach Exzellenz fördert.
Fachliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen


Hinweis des Datenbankbetreibers: Informationen über die Barrierefreiheit erfragen Sie bitte beim Anbieter.
Technische Zugangsvoraussetzungen

keine Einschränkungen

Zeitmuster
berufsbegleitend, Teilzeit
Lehr- und Lernform
Präsenzveranstaltung
Abschlussart
Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
Voraussichtliche Dauer
8 Stunde(n)
Termin
24.10.2024
Anmeldeende
10.10.2024
Mindest­teilnehmer­anzahl
6
Maximale Teilnehmerzahl
12
Teilnahmegebühr
329,00 € zzgl. MwSt. in der Gebühr sind Getränke, Unterlagen, Protokolle, Leitfäden, Checklisten und Zertifikate enthalten.

Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
Fördermöglichkeiten
Dozent
Daniela Köth
Weitere Informationen im Internet
Themengebiet
Unternehmensführung und -organisation, Management

Bildungsanbieter

Academie Voss-Seminare

Ihre Academie für praxisnahe Lernerlebnisse

Internet
https://www.voss-seminare.de
Bildungsanbieter-Infos
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Kontakt

Christian Voss

Inhaber Voss-Seminare

Telefon
0385 47848911
Mobilfunknummer
0162 270 72 26
Internet
https://www.voss-seminare.de

Assistenz der Geschäftsführung Yvonne Vogt

Seminarorganisation

Telefon
0173-3564900
Internet
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Veranstaltungsort

Agentur der Wirtschaft Rostock

Voss-Seminare

Besucheranschrift
Doberaner Straße 112
18057 Rostock
Deutschland
barrierefreier Zugang
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Telefon
0162 2707226
Internet
https://www.voss-seminare.de

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Kurs aktualisiert am 07.12.2023, Datenbank-ID 00335100

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