Referent:in Personal- und Organisationsentwicklung

Zielgruppe: Der Lehrgang richtet sich an Personen mit Ausbildung, Berufserfahrung oder guten Grundkenntnissen im kaufmännischen oder verwaltenden Bereich.

Du erwirbst zunächst grundlegende Kenntnisse der Personalwirtschaft, bevor du Instrumente der Personalentwicklung zur Mitarbeiterförderung und -qualifizierung kennenlernst. Auch führt der Kurs durch die Schlüsselbereiche von SAP HCM sowie durch Künstliche Intelligenz (KI) im Beruf.

Lehrgangsinhalte:

Grundlagen Personalwirtschaft
Personalwirtschaftliche Grundlagen (ca. 2 Tage)

• Zielsetzung und Aufgaben des betrieblichen Personalwesens
• Organisation und Rahmenbedingungen der Personalwirtschaft
• Personalverwaltung
• Personalinformation und -statistik
• Diversity Management

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

• Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld
• Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen

Personalverwaltung (ca. 5 Tage)

• Aufgaben und Prozessstrukturen
• Instrumente der Personalverwaltung
• Informationssysteme
• Grundlagen Arbeitsrecht
• Arbeitsverträge
• Datenschutz

Personalplanung/Personalbeschaffung (ca. 5 Tage)

• Ziele, Bedeutung und Aufgaben der Personalplanung
• Abläufe und Bestandteile der Personalplanung
• Bewerbermanagement und Anforderungsprofile
• Bewertung von Bewerberunterlagen
• Besonderheiten der KMUs
• Vorstellungsgespräche/Auswahlverfahren
• Einstellung neuer Mitarbeiter:innen

Personalentwicklung (ca. 3 Tage)

• Grundfragen der Personalentwicklung
• Instrumente der Förderung
• Personalbeurteilung
• Entwicklungsstufen und Zielmessungen
• Betriebliche Aus- und Weiterbildung
• Abgrenzung Weiterbildung und Trainingsformen

Personalentlohnung (ca. 3 Tage)

• Personalkosten
• Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
• Entgeltformen
• Grundlagen der Entgeltabrechnung
• Brutto-/Nettolohnberechnung
• Lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtliche Bestimmungen
• Abrechnung des Entgelts

Projektarbeit (ca. 2 Tage)

• Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
• Präsentation der Projektergebnisse

Personal- und Organisationsentwicklung
Grundlagen (ca. 5 Tage)

• Einführung
• Definitionen und Fachbegriffe
• Herausforderung Veränderung, interne und externe Betrachtung
• Entwicklungen und Trends, Gen X, Y, Z
• Lernen und Lernsituationen, Supervisionen
• Change und Changekommunikation
• Werteorientierung als Unternehmenskultur

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

• Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld
• Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen

Teamentwicklung (ca. 3 Tage)

• Traditionelle und agile Teamentwicklung
• Vom Team zum Ensemble
• Kompetenzbilder und Diagnose
• Motivationen und Nachhaltigkeitskonzepte

Change und Innovationen (ca. 3 Tage)

• New Work – Eine Herausforderung
• Kompetenzen – erfolgskritische Faktoren
• Agiles Lernen, Design Thinking
• Change- und Innovationsprozess
• Kommunikation

Strategische Personalentwicklung (ca. 3 Tage)

• Spieletheorie, Gamification-Elemente im Lernkontext
• Entwicklungsstufen und Zielmessungen
• Performancemanagement
• Abgrenzung Weiterbildung und Trainingsformen
• Controlling

Praxisworkshop (ca. 2 Tage)

• Best Practice
• Entwicklung von betrieblichen Trainings
• Erfolge messen

Projektarbeit (ca. 4 Tage)

• Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
• Präsentation der Projektergebnisse

SAP-Anwender:in Personalwirtschaft (HCM) mit Zusatzqualifikation Finanzbuchhaltung (FI) mit SAP
S4H00 SAP S/4HANA Überblick (ca. 4 Tage)

• Überblick über SAP S/4HANA
• Navigation, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon
• Systemweite Konzepte mit
• Organisationseinheiten, Stammdaten und Transaktionen
• Überblick über Finanzwesen- und Logistikmodule, Abbildung der jeweiligen Prozesse in SAP
• Berichtswesen, Systemaufbau und Migration
• SAP Service Angebote

Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess

• Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld
• Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen

S4F10 Geschäftsprozesse in der Finanzbuchhaltung (ca. 8 Tage)

• Überblick über die Finanzbuchhaltung
• Hauptbuchhaltung, Kreditorenbuchhaltung, Debitorenbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung und Bankbuchhaltung
• Abschlussarbeiten in der Hauptbuchhaltung

SAP HR SAP ERP HCM – Überblick (ca. 3 Tage)

• SAP-Navigation
• Strukturen im Human Capital Management
• Mitarbeiterinformationen
• Personalentwicklung
• Entgelt
• HR Renewal
• Analysen

HR050 Geschäftsprozesse in SAP ERP HCM (ca. 7 Tage)

• Grundlagen von SAP Human Capital Management
• Strukturen im Human Capital Management
• Personaladministration
• SAP E-Recruiting
• Arbeitgeberleistungen
• Zeitwirtschaft
• Einführung in die Personalabrechnung
• Personalentwicklung
• HR Renewal
• SAP Learning and Development
• Performance Management und Talentmanagement
• Unternehmensvergütungsmanagement
• Endbenutzer-Self-Services
• Analysen

HR110 Geschäftsprozesse Personalabrechnung (ca. 3 Tage)

• Abrechnungsübersicht
• Abrechnungsdaten
• Abrechnungselemente
• Abrechnungsverlauf
• Abrechnungsreports
• Abrechnungsergebnisse buchen
• Überweisungen und Scheckvorbereitung
• Prozessmodell
• Employee Central Payroll

HR505 Organisationsmanagement (ca. 5 Tage)

• Organisationsmanagement: Strukturen
• Organisationsmanagement: Konzepte
• Organisation und Besetzung: Framework
• Expertenmodus im Organisationsmanagement
• Einfache Pflege im Organisationsmanagement
• Allgemeine Strukturen und Matrixorganisationen
• Integration im Organisationsmanagement
• Self-Services im Organisationsmanagement
• Datenmodellerweiterungen im Organisationsmanagement
• Hierarchieframework im Organisationsmanagement
• Auswertungen und Reports im Organisationsmanagement
• Fallbeispiel: Einrichten der Organisationsstruktur

HR580 Analytics und Reporting im HCM (ca. 5 Tage)

• Reporting im Human Capital Management (HCM)
• Manager Self-Services
• SAP-Standardreports
• Logische Datenbanken und InfoSets
• Ad-hoc-Query
• SAP Query
• Abrechnungs- und Zeitwirtschaftsinfotypen
• Analytisches Reporting für HCM

Projektarbeit/Fallstudie, Zertifizierungsvorbereitung und SAP-Anwenderzertifizierung Personalwirtschaft (ca. 5 Tage)

Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Präsenzlehrgänge mit Videotechnik der neuesten Generation:
Der Einsatz von Videokonferenzsystemen gehört zum Lehrgangskonzept von alfatraining. Diese Form von Unterricht trainiert das Arbeiten in einer vernetzten Arbeitsumgebung, wie sie in Industrie und Wirtschaft existiert. In der globalisierten Arbeitswelt arbeiten Firmen heutzutage sowohl firmenintern als auch mit anderen Unternehmen deutschlandweit, europaweit oder weltweit über moderne Kommunikationstechniken und Netzwerke zusammen. Du lernst im Unterricht den Umgang und Einsatz dieser modernen Techniken kennen.

Wie funktioniert der Unterricht bei alfatraining?
Bei alfatraining findet der Unterricht via alfaview®, einer Videokonferenzsoftware, statt. Die Dozierenden und die Teilnehmenden können sich gegenseitig sehen, hören und miteinander sprechen – live, lippensynchron und in Fernsehqualität! Über den virtuellen Klassenraum alfaview® ist es möglich, dass du sowohl mit Dozierenden als auch mit allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern deines Kurses sprechen und im Team standortübergreifend gemeinsam an Projekten arbeitest. Zusätzliche separate Online-Besprechungsräume eignen sich zur vertraulichen Kommunikation in Kleingruppen.

Du erlernst die Kernbereiche der Personalwirtschaft und kannst diese praxisorientiert anwenden. Auch die praktische Umsetzung geeigneter Maßnahmen und Strategien der Personalentwicklung im betrieblichen Umfeld sowie der Umgang mit SAP HCM ist dir geläufig.

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

• Berufsförderung der Bundeswehr
• Bildungsgutschein (auch für Weiterbildung während Kurzarbeit)
• Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben (berufliche Rehabilitation)
• auf Anfrage

• auf der Internetseite des Bildungsanbieters