Resiliente Organisation - gut vorbereitet in die Zukunft!

In Zeiten von Fachkräftemangel, globaler Unsicherheit, Digitalisierung und zunehmender Komplexität stehen Unternehmen unter hohem Anpassungsdruck. Resiliente Organisationen sind in der Lage, nicht nur Krisen zu überstehen, sondern auch gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Der Workshop führt in das Thema der organisationalen Resilienz ein – praxisnah, interaktiv und mit direktem Bezug zur eigenen Arbeitsrealität. Der Workshop ist ein Angebot im Rahmen der Woche der seelischen Gesundheit.

Lerninhalte

• Begriffsbestimmung: Resilienz auf individueller, Team- und organisationaler Ebene.
• Zusammenhang zwischen individueller, Team- und organisationaler Resilienz; Bedeutung zur Woche der Seelischen Gesundheit
• Überblick über Handlungsfelder der organisationalen Resilienz (z. B. klare Unternehmensziele, effektive Kommunikation, ermutigende Führung).
• Nutzen organisationale Resilienz: Auswirkungen auf Handlungsfähigkeit, Krisenbewältigung und Lernfähigkeit des Unternehmens.
• Praxisnahe Reflexion: Anwendung eines strukturierten Fragebogens zur Identifikation relevanter Handlungsfelder für die eigene Organisation.
• Ideengenerierung: Sammlung von Best-Practice-Ideen zur Förderung der organisationalen Resilienz in der betrieblichen Praxis.
• Transfer: Entwicklung erster konkreter Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen für die Umsetzung.

Zielgruppe

• Mitarbeitende und Führungskräfte aller Bereiche

Voraussetzungen

• Ruhiger Ort, um mit Kamera und Ton an einem Online-Meeting in Teams teilzunehmen

• Die Teilnehmenden verstehen die drei Ebenen der Resilienz: individuelle, Team-, und organisationale Resilienz.
• Sie erkennen die Relevanz organisationaler Resilienz für die Handlungsfähigkeit des Unternehmens in Krisen und Unsicherheit.
• Sie kennen zentrale Handlungsfelder zur Förderung organisatorischer Resilienz und können deren Bedeutung verorten.
• Sie reflektieren eigenständig ihre Organisation anhand eines strukturierten Fragebogens und identifizieren relevante Handlungsfelder.
• Sie generieren konkrete, praxisnahe Best-Practice-Ideen zur Förderung der Resilienz in der eigenen Arbeitsrealität.
• Sie definieren erste Umsetzungsschritte in der eigenen Einheit oder Abteilung.

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

auf der Internetseite des Bildungsanbieters