Wirkung. Haltung. Kultur. - Wie Führung leise prägt und laut verändert

In dieser Weiterbildung erkennen Führungskräfte, wie stark ihre Haltung und ihre Werte, ihr Verhalten und selbst unausgesprochene Signale die Unternehmenskultur prägen – bewusst oder unbewusst. Sie lernen, ihre Wirkung zu reflektieren und aktiv zur Kulturentwicklung beizutragen – authentisch, alltagsnah und wirksam.

Lerninhalte

Teil 1: Die stille Sprache der Führung (Input und Selbstreflexion)

• Welche Signale senden wir – bewusst & unbewusst?
• Wie Haltung, Werte & nonverbale Kommunikation die Kultur prägen
• Selbstbild vs. Fremdwahrnehmung

Teil 2: Werte sichtbar machen – Kultur begreifen

• Mini-Gruppenarbeit: Wie zeigt sich unsere Kultur im Alltag?
• Was prägen wir – was wird geprägt?
• Kulturhacks: Wie kleine Impulse Großes bewegen

Teil 3: Führung mit Haltung (Praxisreflexion + Transfer)

• Wie kann ich meine eigene Wirkung stärken?
• Wie gestalte ich Kultur, ohne andere zu belehren?
• Welche 3 Dinge setze ich ab morgen anders um?

• Die Teilnehmenden reflektieren ihre bewussten und unbewussten Signale in der Führung und erkennen, wie Haltung, Werte und nonverbale Kommunikation ihre Wirkung und die Unternehmenskultur beeinflussen.
• Die Teilnehmenden entwickeln konkrete „Kulturhacks“ und Handlungsideen, um durch kleine, gezielte Impulse eine positive kulturelle Veränderung anzustoßen.
• Die Teilnehmenden formulieren drei konkrete Verhaltensänderungen oder Maßnahmen, mit denen sie ihre eigene Haltung und Wirkung im Führungsalltag stärken und authentisch weiterentwickeln.

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

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