Change- und Innovationsmanagement

Der Lehrgang führt in die Aufgaben und Herausforderungen aktueller Veränderungsprozesse im Zuge der digitalen Transformation in Unternehmen ein. Das Changemanagement als Erfolgsfaktor für Unternehmen sowie die Auswirkungen der digitalen Revolution auf das Arbeitsleben werden erläutert.   

Lehrgangsinhalte

Grundlagen Industrie 4.0 und Digitale Transformation (ca. 3 Tage)

• Was ist Industrie 4.0?
• Die Entwicklungen aus der Vergangenheit in die
• Gegenwart
• Digitale Revolution oder ganz normale Entwicklung?
• Die wichtigsten Bausteine für eine Fabrik der Zukunft
• Welche Auswirkungen hat die Industrie 4.0 auf Wirtschaft und Mensch?
• Die technische Grundlage – intelligente, digital vernetzte Systeme und Produktionsprozesse
• Was ist digitale Transformation?
• Digitale Transformation als Prozess der stetigen Weiterentwicklung digitaler Technologien

Persönliche Veränderungsfähigkeit innerhalb von New Work (ca. 5 Tage)

• Arbeit 4.0 – Das New Work Zeitalter
• Die neue Arbeitswelt – digitalisierter, mobiler, effizienter und vernetzter
• Der alte Arbeitsplatz – Ein Rückblick
• Der neue Arbeitsplatz – Wie sieht der aktuelle Arbeitsplatz schon aus?
• Der Arbeitsplatz der Zukunft – Videokonferenzen, Homeoffice und Roboter
• Globale Teams: Die wichtigsten Bausteine für die erfolgreiche und globale Kollaboration und Teamarbeit
• Selbstorganisation und Selbstmanagement im New Work Zeitalter
• Agiles Lernen und Wissensmanagement im digitalen Zeitalter
• Ein Überblick über Modelle und Tools des modernen Konfliktmanagements
• Die Chancen, die in New Work und Arbeiten 4.0 stecken

Systeme und Prozesse (ca. 2 Tage)

• Prozessanalyse im Hinblick auf digitale Transformation
• Lean Management – Führungsprozesse neu gedacht
• Design Thinking – Ein Einblick in die neue Form der Problemlösung und Ideenfindung
• Scrum – Eine Möglichkeit des agilen Projekt- und Produktmanagements

Was ist Change- und Innovationsmanagement (ca. 5 Tage)

• Die Analyse von Veränderungen – So beginnt ein Change-Prozess
• Welche Tools und Instrumente begleiten die Veränderung
• Der Entwurf einer Veränderungsarchitektur – Die „Königskompetenz“ im Change Management
• Die Erfolgsfaktoren des Change Managements
• Ohne Change-Kommunikation geht es nicht
• Das Innovationsmanagement – Change Management als Antrieb für Innovationen
• Der Innovationsprozess: Planung, Umsetzung und Erfolgskontrolle

Das Change Monitoring in Veränderungsprozessen (ca. 2 Tage)

• Das Agile Reporting – Die Fortschrittskontrolle
• Das Kommunikationscontrolling – Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmenskommunikation

Projektarbeit (ca. 3 Tage)

• Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
• Präsentation der Projektergebnisse

Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeit und Abschlusspräsentation
Zertifikat: alfatraining‐Zertifikat

Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Präsenzlehrgänge mit Videotechnik der neuesten Generation
Der Einsatz von Videokonferenzsystemen gehört zum Lehrgangskonzept von alfatraining. Diese Form von Unterricht trainiert das Arbeiten in einer vernetzten Arbeitsumgebung, wie sie in Industrie und Wirtschaft existiert. In der globalisierten Arbeitswelt arbeiten Firmen heutzutage sowohl firmenintern als auch mit anderen Unternehmen deutschlandweit, europaweit oder weltweit über moderne Kommunikationstechniken und Netzwerke zusammen. Sie lernen im Unterricht den Umgang und Einsatz dieser modernen Techniken kennen.

So funktioniert der Unterricht mit Videotechnik:
Ihre Dozentin oder Ihr Dozent ist mit Live-Schaltung in Fernsehqualität präsent. Es werden Bild, Ton und Bildschirm des Dozenten oder der Dozentin in hoher Qualität auf einen Ihrer zwei Monitore übertragen. Auf dem zweiten Monitor arbeiten Sie selbst. Sie können Ihren Dozenten oder Ihre Dozentin jederzeit ansprechen und ihm/ihr Fragen stellen. Der Dozent/Die Dozentin sieht und hört alle zugeschalteten Teilnehmer und Teilnehmerinnen und kann bei Bedarf jeden Einzelnen unterstützen. Auch können Sie die Kursteilnehmer an anderen alfatraining-Standorten jederzeit sehen und hören und können gemeinsam mit Ihren Kollegen standortübergreifende Projekte realisieren.

Sie verstehen, wie wichtig Veränderung und Innovation für den unternehmerischen Erfolg sind. Sie kennen die Auswirkung von sich wandelnden Prozessen und Strukturen auf das Arbeitsumfeld. Die Rollen in einem modernen Unternehmen sind ihnen vertraut, sie können Strategiepläne entwickeln und den Erfolg anschließend bewerten.

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

• Berufsförderungsdienst der Bundeswehr
• Bildungsgutschein
• Bildungsschecks für Unternehmen in MV zur Qualifizierung von Beschäftigten
• Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben (berufliche Rehabilitation)
• auf Anfrage

• auf der Internetseite des Bildungsanbieters