Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP

Zielgruppe: Der Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Qualitäts- und Prozessmanagement sowie Verantwortliche für Veränderungsprozesse.

Der Lehrgang vermittelt die Grundlagen von KVP, Kaizen und Lean Management sowie deren Ziele, Nutzen und historische Entwicklung. Er behandelt die organisatorischen, kulturellen und führungsbezogenen Voraussetzungen für einen erfolgreichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Ein Schwerpunkt liegt auf der konsequenten Ausrichtung von Prozessen an Kundenanforderungen und Kundenzufriedenheit. Der Kurs zeigt Methoden zur Identifikation von Wertschöpfung und Verschwendung und stellt zentrale Lean-Werkzeuge zur Prozessoptimierung vor. Zudem werden Verfahren zur Standardisierung, Steuerung und Bewertung von Prozessen vermittelt, einschließlich Kennzahlen, statistischer Prozesslenkung und relevanter Normanforderungen. Abschließend werden systematische Problemlösungsansätze, Fehlervermeidung sowie Konzepte zur Mitarbeitendenbefähigung im KVP- und Lean-Kontext behandelt.

Lehrgangsinhalte

• Was ist KVP/Kaizen? (ca. 0,5 Tage)
• Historische Entwicklung des KVP (ca. 1 Tag)
• Rahmenbedingungen für erfolgreichen KVP (ca. 0,5 Tage)
• Philosophie des KVP/Kaizen (ca. 1 Tag)
• Kundenanforderungen und -zufriedenheit (ca. 1,5 Tage)
• Prozessoptimierung: Effizienz zum Nutzen der Kundschaft – Lean Management: Wert und Verschwendung (ca. 1 Tag)
• Implementierung von Kaizen und KVP (ca. 1 Tag)
• Prozesse synchronisieren (ca. 0,5 Tage)
• Wertstromanalyse (ca. 0,5 Tage)
• Produktion nivellieren/Heijunka (ca. 0,5 Tage)
• Produktionsanlagen verbessern (ca. 0,5 Tage)
• Prozesse standardisieren (ca. 1 Tag)
• Prozesse steuern (ca. 2,5 Tage)
• Bewertungsmodelle (ca. 1 Tag)
• Fehlervermeidung und systematische Problemlösung (ca. 2 Tage)
• Mitarbeiter:innen befähigen (ca. 1 Tag)
• Visual Management und Shopfloor (ca. 0,5 Tage)
• Qualitätscontrolling – Finanzen (ca. 0,5 Tage)
• Projektarbeit (ca. 3 Tage)

Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen

Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

Präsenzlehrgänge mit Videotechnik der neuesten Generation:
Der Einsatz von Videokonferenzsystemen gehört zum Lehrgangskonzept von alfatraining. Diese Form von Unterricht trainiert das Arbeiten in einer vernetzten Arbeitsumgebung, wie sie in Industrie und Wirtschaft existiert. In der globalisierten Arbeitswelt arbeiten Firmen heutzutage sowohl firmenintern als auch mit anderen Unternehmen deutschlandweit, europaweit oder weltweit über moderne Kommunikationstechniken und Netzwerke zusammen. Du lernst im Unterricht den Umgang und Einsatz dieser modernen Techniken kennen.

Wie funktioniert der Unterricht bei alfatraining?Bei alfatraining findet der Unterricht via alfaview®, einer Videokonferenzsoftware, statt. Die Dozierenden und die Teilnehmenden können sich gegenseitig sehen, hören und miteinander sprechen – live, lippensynchron und in Fernsehqualität! Über den virtuellen Klassenraum alfaview® ist es möglich, dass du sowohl mit Dozierenden als auch mit allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern deines Kurses sprechen und im Team standortübergreifend gemeinsam an Projekten arbeitest. Zusätzliche separate Online-Besprechungsräume eignen sich zur vertraulichen Kommunikation in Kleingruppen.

Nach dem Lehrgang bist du in der Lage, Prozesse systematisch zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und mithilfe von Lean-, Kaizen- und KVP-Methoden effizient und zielgerichtet zu optimieren.

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

keine Einschränkungen

• Berufsförderung der Bundeswehr
• Bildungsgutschein
• Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben (berufliche Rehabilitation)
• auf Anfrage

auf der Internetseite des Bildungsanbieters