Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP
- Inhalt/Beschreibung
Zielgruppe: Der Lehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Qualitäts- und Prozessmanagement sowie Verantwortliche für Veränderungsprozesse.
Der Lehrgang vermittelt die Grundlagen von KVP, Kaizen und Lean Management sowie deren Ziele, Nutzen und historische Entwicklung. Er behandelt die organisatorischen, kulturellen und führungsbezogenen Voraussetzungen für einen erfolgreichen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Ein Schwerpunkt liegt auf der konsequenten Ausrichtung von Prozessen an Kundenanforderungen und Kundenzufriedenheit. Der Kurs zeigt Methoden zur Identifikation von Wertschöpfung und Verschwendung und stellt zentrale Lean-Werkzeuge zur Prozessoptimierung vor. Zudem werden Verfahren zur Standardisierung, Steuerung und Bewertung von Prozessen vermittelt, einschließlich Kennzahlen, statistischer Prozesslenkung und relevanter Normanforderungen. Abschließend werden systematische Problemlösungsansätze, Fehlervermeidung sowie Konzepte zur Mitarbeitendenbefähigung im KVP- und Lean-Kontext behandelt.
Lehrgangsinhalte
- Was ist KVP/Kaizen/Lean: Definition, Ziele, Nutzen, Prinzip der kleinen Schritte
- Historische Entwicklung des KVP: Angebot-/Nachfrageorientierung, Japanische Unternehmenskultur, TQM, EFQM
- Rahmenbedingungen für erfolgreichen KVP: Qualitätsmanagementprinzipien (z. B. ISO 9001)
- Philosophie des KVP/Kaizen: die fünf zentralen Grundlagen, Wechselwirkung von Innovation, Standard und Kaizen
- Kundenanforderungen und -zufriedenheit: Markt- und Stakeholder-Analyse, Kano-Modell, CTQ
- Prozessoptimierung: Effizienz zum Nutzen der Kundschaft – Lean Management: Wert und Verschwendung: die 7 Verschwendungsarten (TIMWOOD), 3 MU: Muda, Mura, Muri
- Implementierung von Kaizen und KVP: Voraussetzungen für Kaizen im Unternehmen, 5S Methode/5A Kampagne, Kaizen als Managementsystem, Kaizen-Roadmap
- Prozesse synchronisieren
- Wertstromanalyse
- Produktion nivellieren/Heijunka
- Produktionsanlagen verbessern: Total Productive Maintenance (TPM), Prozesskennzahlen (KPIs, OEE)
- Prozesse standardisieren
- Prozesse steuern: Anforderungen ISO 9001 (4.4, 8.1, 8.5.1): Kennzahlen Kunde (Cpk/Sigma-Level), KI-gestützte Datenanalyse, Statistical Process Control [SPC]
- Bewertungsmodelle: PCDA, Selbstbewertung Reifegrad ISO 9004 und EFQM, Managementbewertung nach ISO 9001
- Fehlervermeidung und systematische Problemlösung
- Mitarbeiter:innen befähigen: Wissensmanagement (ISO 9001)
- Visual Management und Shopfloor
- Qualitätscontrolling – Finanzen
- Projektarbeit
Abschlussprüfung: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.
Präsenzlehrgänge mit Videotechnik der neuesten Generation
Der Einsatz von Videokonferenzsystemen gehört zum Lehrgangskonzept von alfatraining. Diese Form von Unterricht trainiert das Arbeiten in einer vernetzten Arbeitsumgebung, wie sie in Industrie und Wirtschaft existiert. In der globalisierten Arbeitswelt arbeiten Firmen heutzutage sowohl firmenintern als auch mit anderen Unternehmen deutschlandweit, europaweit oder weltweit über moderne Kommunikationstechniken und Netzwerke zusammen. Sie lernen im Unterricht den Umgang und Einsatz dieser modernen Techniken kennen.
Wie funktioniert der Unterricht bei alfatraining?
Bei alfatraining findet der Unterricht via alfaview®, einer Videokonferenzsoftware, statt. Die Dozierenden und die Teilnehmenden können sich gegenseitig sehen, hören und miteinander sprechen – live, lippensynchron und in Fernsehqualität! Über den virtuellen Klassenraum alfaview® ist es möglich, dass Sie sowohl mit Dozierenden als auch mit allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern Ihres Kurses sprechen und im Team stan
- Lernziel
Nach dem Lehrgang bist du in der Lage, Prozesse systematisch zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu erkennen und mithilfe von Lean-, Kaizen- und KVP-Methoden effizient und zielgerichtet zu optimieren.
- Angaben zur geschlechterspezifischen Nutzung
- keine Einschränkungen
- Fachliche Zugangsvoraussetzungen
keine Einschränkungen
- Gesundheitliche Zugangsvoraussetzungen
keine Einschränkungen
Hinweis des Datenbankbetreibers: Informationen über die Barrierefreiheit erfragen Sie bitte beim Anbieter.
- Technische Zugangsvoraussetzungen
keine Einschränkungen
- Zeitmuster
- Vollzeit
- Lehr- und Lernform
- Präsenzveranstaltung
- Abschlussart
- Teilnahmebestätigung / Zertifikat des Anbieters
- Nähere Bezeichnung des Abschlusses
- Zertifikat „Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen und KVP“
- Voraussichtliche Dauer
- 4 Woche(n)
- Termin
- Termine auf Anfrage
- Bemerkungen zum Termin
- Kursstart alle 4 Wochen
- Mindestteilnehmeranzahl
- 3
- Maximale Teilnehmerzahl
- 25
- Teilnahmegebühr
- 0,00 €
bitte erfragen
Hinweis des Datenbankbetreibers: Bitte erfragen Sie beim Anbieter eventuell auftretende Nebenkosten!
- Fördermöglichkeiten
- Weitere Informationen im Internet
- Themengebiet
- Unternehmensführung und -organisation, Management
Bildungsanbieter
alfatraining Bildungszentrum GmbH
Bildungszentrum Schwerin
- Internet
- a:7630/cs_id:226780https://www.alfatraining.de/gefoerderte-weiterbildung/
- Bildungsanbieter-Infos
- Bildungsanbieter-Infos
Kontakt
alfatraining Bildungsberatung
- Telefon
- 0800 3456-500
- wmv(at)alfatraining.de Kontaktformular
- Internet
- https://www.alfatraining.de/gefoerderte-weiterbildung/https://www.alfatraining.de/gefoerderte-weiterbildung/
- anerkanntes Qualitätsmanagementsystem
- DIN EN ISO 9001, Trägerzulassung nach AZAV
Veranstaltungsort
alfatraining Bildungszentrum GmbH
Bildungszentrum Schwerin
- Besucheranschrift
- Puschkinstraße 64
19055 Schwerin
Deutschland - Google Maps
- Wegbeschreibung
- Wegbeschreibung
Dank der nach AZAV zertifizierten Videotechnik alfaview® können alle unsere Kurse ohne Fahrzeiten, bequem von zuhause oder in unseren Bildungszentren vor Ort besucht werden.
- Telefon
- 0800 3456-500
- wmv(at)alfatraining.de Kontaktformular
- Internet
- a:7630/cs_id:226780https://www.alfatraining.de/gefoerderte-weiterbildung/
Kurs aktualisiert am 17.03.2026, Datenbank-ID 00226780
